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中國化學工程第七建設有限公司（簡稱“CC7”）

項目背景  

中國化學工程第七建設有限公司（簡稱“CC7”）隸屬于中國化學工程股份有限公司（簡稱“CNCEC”）。近年來，CC7在俄語地區重大化工工程中屢有斬獲，CC7俄羅斯分公司發展迅速，為了進一步加快國際化進程，通過數字化轉型，全面提升公司各方面能力和核心競爭力，促進公司向國際工程公司發展，決定構建適合國際工程公司組織架構、管理和業務模式的數字化信息系統（整體解決方案）。

基于這個原因， CC7依托GCC項目，建設企業級、多項目管理平臺。

技術方案  

七化建企業級項目管控系統是基于Primavera Unifier平臺搭建，其架構如下圖所示：

系統有四個業務功能區域：

1. 個人中心，包括我的任務、通知、預警

2. 主數據，包括資源庫、企業定額庫、價格庫、工藝數據庫、知識庫

3. 企業級功能

4. 項目級功能

系統功能包括：

• 綜合協同

• 進度計劃

• 成本合同

• 質量管理

• 風險管理

• 人員與工時管理

• 文檔管理等

• 業務范圍涵蓋：

• 工程設計管理

• 采購和材料管理

• 施工管理

系統特點  

• 面向總承包商的企業級項目管理系統

• 全過程管理、全范圍協同

• 基于數據管理的理念

• 界面風格統一、操作方便、維護簡單

實施收益  

提升工作效率：將國際頂級工程公司管理模式融于系統業務流程中，充分發揮PU平臺數據關系優勢，讓流程驅動信息流轉，實現數據最大限度的共享，避免數據的重復錄入，顯著提升工作質量和管理效率。

降低管理成本：統一推進系統ERP的有益補充，將主要用于以項目部為核心的項目管理團隊，這將有效降低實施ERP的管理成本。

實現項目分層管理：公司決策層、項目群和項目組合單項目。

借助主數據，讓組織資產得到沉淀。