Oracle Primavera Unifier最早起源于二十世紀80年代美國Bechtel 公司的內部項目管理系統，在2000年以Skire品牌在國際工程管理領域廣泛應用，2012年下半年被Oracle公司并購，并成為基于云計算的全面的企業級項目組合管理平臺解決方案的重要核心平臺。
Oracle Primavera Unifier平臺是可配置性最強的項目全生命周期管理平臺，通過本平臺，可以實現項目交付管理、成本控制、進度管理、資本規劃的統籌管理。促進跨項目的協作和通信。本平臺主要優勢及特點如下：
- 將單個功能模塊拆分成 “數據+流程” 的模式，數據說明本應記錄的內容，流程說明這些內容在產生過程中經過的環節,通過 “可配置模塊” 技術。
- 將一組相互關聯的功能模塊，與一張可配置的數據表格關聯到一起， 讓關聯數據自動匯總到一張表格中。
- 利用主數據，實現數據的快速采集和分類統計，為項目數字化交付提供一手資料的同時，也形成了組織級數字資產的積累。
一個平臺可以管理
千差萬別的項目類型
- 通過預算、合同、請款、付款、變更等一組費用類型的業務流程，實現成本管理全過程的信息化、自動化
- 所有與費用有關的業務，都利用 Primavera Unifier 提供的最佳實踐，利用工作流程驅動，實現業務過程的標準化和自動化
- 將業務流程和文檔有機地結合到一起，比如合同審批過程與合同附件，請款過程與發票
- 完整的模板功能，可以幫助企業在一個平臺下實現跨業務部門、跨項目類型的不同模式的項目成本管理
- 通過硬性要求（比如：必須基于 CBS 結構做費控）和柔性實施（粒度可粗可細）相結合的方法，來管理復雜的成本分解結構和業務規則
- 既可管理項目內成本，也可管理整個項目集、整個企業所有項目的成本
可以足夠詳細的粒度，管理所有類型（總價、T＆M、成本加酬金等）的合同
全面的變更管理，具有對風險、趨勢和其它潛在變更信息（如 RFI）的可見性
全面的多幣種功能，能夠在交易級別選擇固定、對沖或浮動貨幣等多種結算方式，并全面匯總到項目和組織級別
與現金流模塊集成，可以合同為中心查看預算、實際費用和預測費用
可以將圖紙、規格說明書和任何其它支持文檔附加到合同記錄中
?可以將主合同和分包合同關聯，也可以將工程量確認和請款、付款關聯
能夠跟蹤基準預算、實際成本，實現手動或自動進行管理預測
以現金流量曲線和工作表單的形式，或者以圖形的方式展示現金流量數據，以便直觀獲得項目運行狀態的數據
利用其它系統（ERP 或其它系統）的數據，使用自定義曲線配置文件自動更新預測
可以對整個項目、單個合同或者按成本代碼級別執行現金流量計算
關聯資金計劃，實現自上而下和自下而上的可視化和對比
可以將一個或多個 P6 項目的基準計劃同步到 Unifier 的項目活動表中
在活動表中創建可分配給項目和基準的資源和角色費率表
將活動表中的數據檢索到掙值管理中掙值管理圖能夠顯示 PV，EV，AC 和 ETC
多種形式的掙值管理表，包括：CPI，SPI，TCPI，CV 和 SV。 可以按Project，WBS 和 CBS 進行查詢和過濾
- 在活動和資源級別使用完全可配置的元數據管理計劃活動
- 可以獨立使用，也可以通過導入/導出或與 P6、Project 集成使用
- 將活動鏈接到業務流程，允許自動創建和路由驅動工作流程項
- 使用計劃日期自動驅動現金流和掙值管理功能
- 通過工作包將進度、費用、質量、安全、文檔等集成到一起，實現基于工作包的一體化管理。
利用主數據（檢查表），將標準中的控制項目條理化、數據化；并實現了知識的積累
將一次檢查和活動（工單）相結合，從主數據自動帶入檢查清單，借助流程實現自動觸發檢查任務
檢查發現的問題項，可以自動發起一個整改活動
利用報表，自動生成檢查報告。
利用主數據（風險庫），實現組織級風險條目的識別和積累基于表征的風險管理方法，讓風險管理內容具體化、管理可落地，將風險管理理論和實踐有機地結合
風險應對措施作為主數據的一部分，便于經驗積累
風險可以和活動（工單）結合，實現自動提醒和驅動
公司級維護人力資源臺賬
項目級使用資源預定申請資源，通過工時填報記錄工作時間。結合費率表可以計算項目人力資源成本
利用報表可以形成資源負荷表，項目人員成本表等
可以將人員和系統賬號關聯，通過人員申請，自動創建賬號
通過基于項目成本或其它參數的工藝路線自動創建項目
通過設計工作包實現設計的進度、質量、文檔的一體化管理
通過修訂控制、維護設計文檔的最新版本
通過討論組功能管理所有專業的設計評審、會審
通過項目階段門方法，跟蹤整個組織的所有設計集
通過定義采購標準包，實現采購業務的規范化管理
通過采購工單實現進度、質量、文檔的一體化管理
通過采購合同和主數據的結合，實現采購清單的價格庫
項目材料狀態表，實現采購的可視化管理
通過施工工作包，將施工過程、質量要求、檢驗報告（竣工文件）有機地結合，利用工作流驅動，實現任務流轉，實現施工全過程數字化管控
借助主數據中（標準工作包）過程與文檔的關聯，通過對工作包的策劃和執行管控，實現對應交付文檔的計劃、執行和控制，實現竣工文件的快速交付
管理運行中的通知、RFI、交接和類似流程
通過銷項清單、驗收和關閉清單、維保和交付文檔控制階段或項目的關閉過程
維護安全日志，并在所有項目中報告事故報告
通過會議記錄、行動事項、往來信函等維護自動化的業務流程和日志
通過現場簽證、聯系單和設計變更請求與外部各方進行協調
通過流程自動發起，強制遵守每日、每周和每月的報告時間表
利用 UDesigner 工具可以創建幾乎任何業務過程表單和流程
管理所有資金來源，并跟蹤所有層級的資金消耗
結合項目預算，進行資金的多級分配、撥款和資金消耗統計
利用工作流驅動，實現整個資金管理流程的自動化
手動控制資金消耗，或按資金比率或順序控制，匯總到 SOV 表
在公司項目層次結構的任何層級上，通過對潛在項目的項目屬性進行維護，實現項目可視化
根據規則優選項目，輔助決策某項目是包括在計劃中，或者不是
以易于使用的可編輯表格方式查看每個方案
對重要的項目信息進行分類、過濾和分組，以分析和優化每個項目組合
允許計劃人員自上而下的信息用于潛在項目，以及項目經理在項目執行期間自下而上的數據統計
經許可，計劃人員和項目經理可以查看彼此的現金流量數據
計劃人員可以選擇維持與進行中的項目的動態鏈接以查看實時匯總
所有現金流量信息都會納入后續（下一年）的投資組合計劃
平臺內置功能齊全的文檔管理功能
利用進度策劃可以實現應交付文檔的策劃，實現應交付文檔的可視化管理
利用文檔屬性，可以實現文檔管理功能的擴充
通過業務流程附件，實現文件的發送和接收，并將這些附件保存在指定目錄中，并與業務流程記錄關聯
利用版本修訂控制、簽入/簽出、討論組和所有活動的完整審核日志，構建起強大的文檔管理功能
能夠對數百種文件類型進行在線的瀏覽、審核和標記
利用自動分配給項目的電子郵件地址，通過電子郵件將文件發送到系統
對于正在執行的項目，在項目頁面上，可以視圖方式展示匯總項目信息
完全可配置的儀表板，可以是企業標準的，也可以是用戶個性化的
用戶定義的報表，可快速，輕松地展示匯總或詳細信息視圖
將報表導出到電子表格、PDF 和計劃報告中以進行自動交付
大客戶經理：王志杰
電話：18792944047
郵箱：wangzj@hsw.com.cn
